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Aperçu organisationnel 

Le 17 mars 1986, la Fédération canadienne des naturistes (FCN) est officiellement constituée. Avec cette approbation du gouvernement fédéral, son statut de groupe communautaire informel a été changé en organisation à but non lucratif. Ce changement a établi sa structure organisationnelle actuelle et depuis lors, a grandement influencé l'orientation générale de la FCN. L'incorporation a établi la structure organisationnelle actuelle de la FCN et a grandement influencé son développement au cours des années qui ont suivi.

À la suite de sa constitution, le FCN possède plusieurs caractéristiques qui demeureront en place tant qu'il conservera son statut d'organisme à but non lucratif. Certains des traits notables sont les suivants:

On March 17, 1986, the Federation of Canadian Naturists (FCN) was officially incorporated.  With that approval from the Federal Government, its status as an informal community group was changed to a not-for-profit organization. This change established its present organizational structure and since then, has greatly influenced the overall direction of the FCN.  Incorporation established the FCN’s present organizational structure and has greatly influenced its development in the years that followed.

As a result of its incorporation, the FCN has several characteristics that will remain in place for as long as it maintains its not-for-profit status. Some of the notable traits are as follows:

  1. Le FCN est une entité juridique - Une société a certains des mêmes droits et obligations en vertu de la loi canadienne qu'une personne. Cela signifie entre autres qu'elle peut acquérir des actifs, conclure des contrats et, si nécessaire, même intenter une action en justice.
  2. Protection du nom - Le FCN a un domaine exclusif sur son nom. Au Canada, personne d'autre ne peut légalement utiliser le nom de « Fédération canadienne des naturistes ».
  3. Statut d'organisme à but non lucratif – Le FCN a pour mandat d'offrir des services et des activités accessibles et abordables. Même dans les cas où des redevances sont perçues, les revenus qui en résultent sont utilisés pour couvrir les coûts de base. Tous les revenus restants sont redirigés vers l'organisation pour l'aider à financer ses objectifs, tels que l'éducation et la sensibilisation.
  4. Règlements – Ce document établit les normes de base pour les groupes sans but lucratif constitués en société, y compris les réunions et les élections, ainsi que les droits et les responsabilités des membres. Les organisations peuvent également inclure des éléments qui répondent à leurs besoins spécifiques. Pour la FCN, ses règlements définissent des catégories distinctes de membres, y compris les membres individuels et les clubs/entreprises, canadiens et internationaux, ainsi que des options pour les jeunes. Ce document décrit également comment ses membres sont représentés à travers le Canada, à travers quatre régions distinctes:
    • Région de l'Est - Nouveau-Brunswick, Nouvelle-Écosse, Île-du-Prince-Édouard, Terre-Neuve-et-Labrador
    • Région du Centre - Ontario et Québec
    • Région des Prairies - Alberta, Saskatchewan et Manitoba
    • Région de l'Ouest et du Nord - Colombie-Britannique, Yukon, Territoires du Nord-Ouest et Nunavut
    • By the members, for the members – The FCN is entirely owned and managed by its members.
  5. Par les membres, pour les membres – Le FCN est entièrement détenu et géré par ses membres.
  • Chaque membre est propriétaire. Les cotisations annuelles des membres fonctionnent comme des parts dans la société, permettant à chacun d'avoir un investissement égal dans le FCN.
  • Toute personne active au sein du FCN en est membre. Cela comprend toute personne qui fait occasionnellement du bénévolat et celles qui siègent au conseil d'administration.
  • Les membres votants peuvent participer à la nomination et à l'élection de leurs confrères au conseil d'administration.
  1. The FCN is a legal entity - A corporation has some of the same rights and obligations under Canadian law as a person. Among other things, this means it can acquire assets, enter into contracts and if necessary, even pursue legal action
  2. Name protection - The FCN has exclusive domain over its name. In Canada, no one else may legally use the name “Federation of Canadian Naturists”.
  3. Not-for-profit status – The FCN operates with a mandate to offer services and activities that are accessible and affordable. Even in cases where fees are collected, the resulting revenues are used to cover basic costs. Any remaining revenues are directed back to the organization to help fund its objectives, such as education and outreach.
  4. By-laws – This document establishes basic standards for incorporated not-for-profit groups, including meetings and elections, as well as the rights and responsibilities of members. Organizations may also include items that address their specific needs. For the FCN, its By-laws identify separate classes of membership, including individual and club/business, Canadian and international, as well as options for youth. This document also outlines how its members are represented across Canada, through four distinct regions:
    • Eastern Region - New Brunswick, Nova Scotia, Prince Edward Island, Newfoundland & Labrador
    • Central Region - Ontario & Quebec
    • Prairie Region - Alberta, Saskatchewan & Manitoba
    • Western & Northern Region - British Columbia, Yukon, Northwest Territory & Nunavut
  5. By the members, for the members – The FCN is entirely owned and managed by its members.
  • Each member is an owner. Annual membership dues function as shares in the corporation, allowing everyone to have an equal investment in the FCN.
  • Everyone active in the FCN is a member. This includes anyone who occasionally volunteers and those who serve on the Board of Directors.
  • Voting members can participate in the nomination and election of their fellow members to the Board of Directors.

Pour conserver son statut d'organisme sans but lucratif incorporé, la FCN doit assumer des responsabilités précises. Ceux-ci inclus:

      • Maintenir une adhésion active.
      • Maintenir des activités conformes à nos règlements.
      • Produisez une déclaration annuelle.
      • Organiser une assemblée annuelle des membres. Cet événement est également appelé l'assemblée générale annuelle.

To maintain its status as an incorporated not-for-profit organization, the FCN has to uphold specific responsibilities. These include:

  • Maintain an active membership.
  • Maintain activities that are in keeping with our By-laws.
  • File an annual return.
  • Organize an Annual Meeting of Members. This event is also referred to as the Annual General Meeting.

En tant que membre votant du FCN, vous avez le droit de…

  1. Accès à un représentant régional, soit par courriel ou par téléphone.
  2. Faites en sorte que vos informations personnelles soient sécurisées grâce aux procédures et protocoles définis dans la politique de confidentialité de FCN.
  3. Pour participer aux événements et activités.
  4. Pour apporter des idées et des perspectives, par le biais du magazine du FCN et, le cas échéant, sur son site Web et ses plateformes de médias sociaux.
  5. Soyez prévenu de l'Assemblée Générale Annuelle au moins 21 jours à l'avance.
  6. Assistez à l'assemblée générale annuelle, soit en personne, par procuration ou, si les conditions le permettent, par le biais d'une technologie à distance.
  7. Participer activement à l'assemblée générale annuelle, notamment :
      • Soumettre des propositions pour l'ordre du jour.
      • Avoir accès à l'ordre du jour et aux états financiers y afférents avant la réunion.
      • Participer à la nomination et à l'élection des administrateurs.
      • Voter sur le rapport financier annuel, ainsi que sur les propositions éventuelles à l'ordre du jour.
      • Pour poser des questions, soulever des préoccupations et participer à des discussions.

As an FCN Voting Member, you have a right to…

  1. Access to a regional representative, either by e-mail or telephone.
  2. Have your personal information kept secure through procedures and protocols laid out in the FCN Privacy Policy.
  3. To participate in events and activities.
  4. To contribute ideas and perspectives, through the FCN’s magazine and, where appropriate, on its website and social media platforms.
  5. Be notified about the Annual General Meeting at least 21 days in advance.
  6. Attend the Annual General Meeting, either in-person, by proxy, or, if conditions permit, through remote technology.
  7. Actively participate in the Annual General Meeting, specifically:
    • To submit proposals for the agenda.
    • To have access to the agenda and related financial statements before the meeting.
    • To participate in the nomination and election of Directors.
    • To vote on the annual financial report, as well as any proposals on the agenda.
    • To ask questions, raise concerns, and take part in discussions.

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info@fcn.ca

416-410-NUDE (6833)

Toll Free Canada / USA only

1-888-512-NUDE (6833)


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